Market Access : Nuovi paradigmi manageriali e strumenti operativi per le imprese del Life Science (perché niente è più come prima)

Autori

Giuseppe Galliverti
Università degli Studi di Milano
Nicola Saraceni
Università degli Studi di Milano
Federico Lega
Università degli Studi di Milano
https://orcid.org/0000-0002-8862-8585

Keywords:

Market Access, Sanità, Healthcare, Aziendalizzazione, Life Science, Accesso, Farmaci, Dispositivi medici, Farmaceutica, Stakeholder engagement

Scheda

Se l’SSN e le sue aziende sanitarie hanno assunto solo recentemente consapevolezza di trovarsi a fronteggiare una “nuova normalità”, e quindi di dover “cambiare pelle” per fronteggiare le sfide ad essa connesse, per le imprese del Life Science una nuova normalità, forse meglio definibile come una tempesta perfetta, è diventata realtà almeno dai primi anni del nuovo secolo. Il mondo in cui l’accesso al mercato, l’introduzione dell’innovazione ed il consolidamento delle vendite erano costruiti attorno al presidio dei processi regolatori ed allo share of voice nei confronti dei prescrittori è diventato molto più complesso. Un contesto definito da molti come VUCA, e cioè volatile, incerto, complesso, ambiguo.

In questo libro sono quindi approfonditi sia le ragioni che hanno spinto le imprese del Life Science a ripensare sia la propria strategia dedicando crescente attenzione ai decisori politici, istituzionali delle Regioni ed al management delle aziende sanitarie, sia l’organizzazione interna per sostenere e potenziare la loro capacità di “accesso al mercato”. Attraverso le diverse prospettive – accademica, consulenziale, manageriale – dei tre autori sono approfondite le logiche che hanno guidato il “cambiamento di pelle” delle imprese Life Science, gli strumenti funzionali all’accesso mercato, le diverse declinazioni che tale attività ha avuto nel settore, gli scenari futuri e le prospettive evolutive ulteriori, il collegamento con le altre funzioni aziendali - vendite, marketing, direzione medica, affari istituzionali, amministrazione - e molti aspetti tecnici che sono il cuore delle competenze e della casetta degli attrezzi richiesta a chi vuole con successo sviluppare una carriera proprio nell’ambito dell’accesso al mercato.

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Podcast di presentazione del volume

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Biografie autore

Giuseppe Galliverti, Università degli Studi di Milano

è un consulente di organizzazione aziendale. Da più di vent’anni aiuta le aziende Life Science a prosperare. Per fare ciò ha fondato FlyToQuality, azienda di consulenza che raccoglie esperti con competenze verticali nel settore. F2Q verifica che i modelli di business delle aziende siano ancora efficaci e che la loro operatività commerciale sia efficiente. Al fine di poter essere un generatore di valore per le aziende Life Science, F2Q parte sempre dalle analisi delle dinamiche dominanti del mondo della salute e della sanità in quanto, è cosa nota, l’evoluzione organizzativa non può essere un processo auto referenziato.

Nicola Saraceni, Università degli Studi di Milano

attualmente responsabile della funzione Business Operation & Support in Sanofi Italia, é da sempre impegnato nel settore della salute e delle aziende life-science, ha vissuto quelli che definisce i due dei più importanti momenti di “flesso strategico” nella evoluzione dei “modelli di business” delle aziende farmaceutiche; dalla fine degli anni ’90, il processo di “aziendalizzazione” del Sistema Sanitario Nazionale e l’attuale processo di “trasformazione digitale”. Ha lavorato presso società di consulenza internazionali come Ernst & Young, Accenture e Eurogroup Consulting. Nel 2001 è entrato nella azienda farmaceutica Boehringer Ingelheim con la responsabilità di sviluppare la funzione di Market Access in Italia.  Successivamente ha ricoperto differenti posizioni in ambito Market Access, Marketing & Sales e Portfolio Business Development, sia in Italia che all’estero

Federico Lega, Università degli Studi di Milano

Ph.D., è professore ordinario di Economia, Politica e Management Sanitario presso l’Università degli Studi di Milano, dove coordina il Centro di Ricerca ed Alta Formazione in Health Administration (HEAD). Board member della European Healthcare Management Association (EHMA), Editor-in-Chief della rivista SAGE di Health Services Management Research, advisor per la World Healthcare Organization ed adjunct professor a UAB (USA) e GMU (UAE). Ha diretto in SDA Bocconi l’International Master in Healthcare Management and Policy (MIHMEP), ha contribuito a fondare e ha diretto per nove anni il Master in Management per la Sanità (MiMS) ed il segmento della formazione executive per il settore della sanità. Svolge attività di formazione manageriale, ricerca e consulenza per le istituzioni, le aziende sanitarie e le imprese farmaceutiche, biomedicali e di tutto il settore salute, su temi di strategia, governance, sviluppo organizzativo, change management, people e performance management e gestione operativa. Ha all’attivo più di dieci libri ed oltre cento pubblicazioni scientifiche.

Pubblicato

marzo 2, 2023

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ISBN-13 (15)

979-12-5510-022-5

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979-12-5510-024-9

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979-12-5510-017-1