AHEAD Health Administration

Analisi semiseria delle correnti teorie manageriali applicate alla sanità in Italia - PNRR come keis stadi

Mauro Occhi — Wed, 06 Dec 2023 00:00:00 +0100

È lo sguardo acuto e ironico di Mauro Occhi a svelarci il lato oscuro delle vicende che la retorica spesso nasconde. Solo con questa consapevolezza - che non è diserzione dal ruolo, ma disincanto pragmatico - chi dirige può svolgere bene la sua funzione di sense-making organizzativo e guidare i processi trasformativi e di innovazione. Con grande piacere apriamo quindi con questo lavoro dissacrante la collana “Interrogativi e Possibilità”.

I consumi sanitari privati in Italia

Federico Lega, Cristian Ferraris — Tue, 21 Nov 2023 00:00:00 +0100

La salute è un diritto garantito dalla Costituzione. Perché, quindi, parlare di consumi privati in sanità? Ha senso pensare che, in un quasi mercato, possa trovare spazio ulteriore iniziativa privata? Se sì, dato il tema del diritto costituzionalmente garantito, quali spazi di operatività ci sono e per quali bisogni?

Queste le domande che sono approfondite ed a cui questo testo cerca di dare risposta, per colmare una lacuna nella letteratura di management e politica sanitaria. Analizzando con rigore l’andamento dei consumi sanitari privati nel settore della salute italiano, le implicazioni per l’SSN e proponendo quadri concettuali ed operativi per chi è interessato a sviluppare l’attività imprenditoriale in sanità o consolidare le proprie competenze gestionali in materia.

Market Access

Giuseppe Galliverti, Nicola Saraceni, Federico Lega — Thu, 02 Mar 2023 00:00:00 +0100

Se l’SSN e le sue aziende sanitarie hanno assunto solo recentemente consapevolezza di trovarsi a fronteggiare una “nuova normalità”, e quindi di dover “cambiare pelle” per fronteggiare le sfide ad essa connesse, per le imprese del Life Science una nuova normalità, forse meglio definibile come una tempesta perfetta, è diventata realtà almeno dai primi anni del nuovo secolo. Il mondo in cui l’accesso al mercato, l’introduzione dell’innovazione ed il consolidamento delle vendite erano costruiti attorno al presidio dei processi regolatori ed allo share of voice nei confronti dei prescrittori è diventato molto più complesso. Un contesto definito da molti come VUCA, e cioè volatile, incerto, complesso, ambiguo.

In questo libro sono quindi approfonditi sia le ragioni che hanno spinto le imprese del Life Science a ripensare sia la propria strategia dedicando crescente attenzione ai decisori politici, istituzionali delle Regioni ed al management delle aziende sanitarie, sia l’organizzazione interna per sostenere e potenziare la loro capacità di “accesso al mercato”. Attraverso le diverse prospettive – accademica, consulenziale, manageriale – dei tre autori sono approfondite le logiche che hanno guidato il “cambiamento di pelle” delle imprese Life Science, gli strumenti funzionali all’accesso mercato, le diverse declinazioni che tale attività ha avuto nel settore, gli scenari futuri e le prospettive evolutive ulteriori, il collegamento con le altre funzioni aziendali - vendite, marketing, direzione medica, affari istituzionali, amministrazione - e molti aspetti tecnici che sono il cuore delle competenze e della casetta degli attrezzi richiesta a chi vuole con successo sviluppare una carriera proprio nell’ambito dell’accesso al mercato.

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Podcast di presentazione del volume

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