UNIVANTS of Healthcare Excellence Award - Report 2018-2025

Autori/Autrici

Elena Maggioni (a cura di)
Università degli Studi di Milano
Giada Castellini (a cura di)
Università degli Studi di Milano
Federico Lega (a cura di)
Università degli Studi di Milano

Keywords:

Medicina di Laboratorio, Best practice, miglioramento sistema sanitario, assistenza sanitaria basata sul valore

Scheda

Il rapporto offre un’analisi strutturata e comparativa delle migliori pratiche cliniche e organizzative riconosciute dall’UNIVANTS of Healthcare Excellence Award tra il 2018 e il 2025. Il riconoscimento UNIVANTS mira a promuovere iniziative sanitarie capaci di integrare approcci interdisciplinari, metriche di impatto concrete e una prospettiva orientata al valore per pazienti, professionisti, sistemi sanitari e stakeholder economici. Il programma si fonda sull’idea che l’eccellenza nell’erogazione dei servizi sanitari derivi dall’implementazione sinergica di modelli organizzativi innovativi, medicina di laboratorio avanzata e strategie guidate dai risultati.
L’analisi mette in evidenza come le iniziative premiate si distinguano per la capacità di tradurre il paradigma della value-based healthcare in azioni tangibili. Queste pratiche adottano soluzioni scalabili e basate su evidenze, co-progettate da team multidisciplinari per colmare i gap assistenziali, ottimizzare i percorsi diagnostico-terapeutici e migliorare l’esperienza del paziente. Il rapporto individua otto dimensioni strategiche ricorrenti nei progetti: ricerca d’avanguardia, gestione delle informazioni e delle malattie, trasformazione organizzativa, coinvolgimento del paziente, percorso di cura, medicina personalizzata, gestione del rischio e della sicurezza, e sviluppo delle competenze professionali. Ciascuna dimensione corrisponde a specifiche aree di intervento, risultati attesi e leve di cambiamento.
L’analisi fa emergere diverse traiettorie innovative: il ruolo strategico crescente della medicina di laboratorio, che non è più solo funzione diagnostica ma piattaforma per l’integrazione clinica e la governance; la crescente rilevanza del task-shifting e dello skill-mix per una gestione più flessibile delle risorse professionali; e l’adozione di modelli di erogazione agili, personalizzati e supportati digitalmente. L’ambiente VUCA (volatile, incerto, complesso e ambiguo) in cui operano i sistemi sanitari rende queste trasformazioni non solo auspicabili, ma necessarie.
Infine, il rapporto propone una tassonomia applicabile a diversi contesti, utile per replicare o adattare le pratiche riconosciute. In tal modo, il documento intende fungere da strumento di apprendimento e orientamento per manager sanitari, professionisti e policy maker che mirano a potenziare l’efficacia, la sostenibilità e il valore dei propri servizi. Le esperienze presentate costituiscono punti di riferimento concreti e replicabili per plasmare la “nuova normalità” della sanità contemporanea.

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Pubblicato

settembre 26, 2025